2008年入社
生産部 生産管理課 主任
機械生産に必要なパーツの調達を担当しています。設計部門から出される購買リストに基づき、良い部品を早く安く、効率的に調達することがベースです。取引がある100社以上の企業から、発注先を選定して購入します。
些細なことでも、「分かったふり」をしないことです。また、お互いに実のある取引になるよう心掛けています。取引を透明化、健全化してお互いの市場価値を高めていければ、より良い関係性が構築できると考えています。
長年の課題が、解決へと動き出すときです。会社が成長していく中で、手が行き届かずに生じてしまう課題は、どの企業にもあると思います。そうした課題を表面化させ、共有することによって解決に近づけたときには、やりがいを感じます。品質・費用・納期等に関し、一つずつ改善していくことが大切だと考えています。
言われたことだけをやるのではなく、相手の期待を超える仕事が出来る人です。「会社をより良くしていきたい」という気概と力量を持った人たちが集まれば、結果として会社は伸びていきます。また世の中の変化に合わせて仕事を効率化し、より重要な仕事に時間を割けるような考え方も大切だと思います。
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